.jpg)
Les consultants spécialisés vous aident à gagner en expertise et à prendre du recul sur votre situation. Leur mission est d’aider votre entreprise à créer de la valeur pour le client. Il est cependant essentiel de s’orienter vers les professionnels capables de répondre à vos besoins.
Les cabinets spécialisés regroupent des consultants qui maîtrisent votre secteur et sont capables de répondre le plus justement possible à votre demande. Recrutement, stratégie, innovation… toutes les expertises sont proposées.
Si vous êtes confrontés à un enjeu de recrutement en logistique, nous vous invitons à consulter notre étude dédiée aux raisons de faire appel à un cabinet de recrutement en logistique.
1. SIA Partners
Sia Partners est un cabinet de conseil spécialisé dans les domaines du conseil en stratégie, de l’organisation et de l’efficacité opérationnelle. Le cabinet jouit déjà d’une belle réputation à l’international dans l’accompagnement des dirigeants d’entreprises. Depuis quelques années, la structure adopte un positionnement RSE en faveur d’une transformation durable.
Sia Partners bénéficie d’une expertise en Supply Chain et Opérations. Plus de 700 consultants spécialisés sont en mesure de vous accompagner sur vos enjeux RH, management, IT, innovation en Supply Chain. Les experts du cabinet sont reconnus pour leur professionnalisme et leur agilité.
2. Oliver Wyman
Le cabinet Oliver Wyman propose des services de conseil en management et stratégie sur les 5 continents. La structure met à votre disposition des consultants spécialisés en Supply Chain, management et opérations. Leurs solutions innovantes s’appuient sur l'intelligence et des collaborateurs performants.
L’accompagnement en Supply Chain d’Oliver Wyman vous propose une réévaluation de vos enjeux stratégiques. La vision des consultants sur l’ensemble de la chaîne de valeur permet de mieux structurer la force de travail. Compétitivité et efficacité sont au cœur de la promesse du cabinet.
3. Accenture
La réputation d’Accenture n’est plus à faire, c’est l’un des plus grands cabinets de conseil au monde. Il offre à ses clients des conseils en stratégie, digital, technologie et opérations. Actif dans plus de 120 pays, l’humain est au cœur des réflexions du cabinet, y compris pour les enjeux Supply Chain.
Accenture accompagne les entreprises dans la transformation et l’optimisation de leur chaîne de valeur. Sa promesse est d’allier la performance technologique à l’ingéniosité humaine pour mieux satisfaire le client.
Les experts Supply Chain vous conseillent notamment dans la gestion de vos dépenses et vous proposent une approche agile et innovante.
Les valeurs de résilience et de transparence d’Accenture ont déjà séduit plus de 7000 clients sur des missions d’optimisation, de management, de recrutement. Les consultants en Supply Chain d’Accenture proposent notamment de mettre leur expertise au service de vos défis RH dans un contexte de recrutement en tension.
4. Capgemini
Capgemini Consulting est le pôle conseil du groupe Capgemini. Né dans les années 60 à Grenoble, il rayonne aujourd’hui comme acteur majeur de la transformation numérique.
Les différents pôles du groupe lui ont permis de développer une expertise sur les enjeux stratégiques, digitaux, RH, RSE. Chez Capgemini, les consultants sont polyvalents et mettent leur savoir-faire au service de vos objectifs Supply Chain.
Le cabinet oriente ses clients vers une chaîne de valeur plus connectée et durable. Capgemini a déjà fait ses preuves en accompagnant des clients d’influence comme L’Oréal sur la transformation et l’optimisation de sa chaîne de production. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter leurs cas clients.
5. Bain & Company
Bain & Company est un des leaders mondiaux du conseil en stratégie et management. Les consultants basés à Paris proposent des services visant à améliorer l’efficacité opérationnelle des entreprises.
Le cabinet propose un accompagnement sur le long terme et bénéficie d’une expertise sectorielle très complète, notamment en Supply Chain.
Les consultants Bain & Company travaillent avec des entreprises internationales et promettent de révéler tout le potentiel de leur chaîne de valeur. Le cabinet soutient notamment les entreprises en souffrance sur leurs enjeux de recrutement après la pandémie. Compétitivité, durabilité et innovation sont les 3 mots d’ordre de l’accompagnement Supply Chain.
6. Procemo
Si vous cherchez un cabinet capable de vous accompagner sur vos missions Supply Chain, Achat et Opérations, Procemo est votre allié.
Procemo propose un service sur mesure adapté à vos besoins et vos priorités. Les consultants portent une attention particulière aux enjeux RH et mettent à disposition leur connaissance du secteur pour respecter vos ambitions de recrutement.
Les solutions proposées par Procemo sont adaptées, quels que soient les profils que vous recrutez : opérationnels, middle ou cadre. Les experts sont éveillés sur les enjeux de l’industrie et le contexte actuel du marché de l’emploi et proposent une approche ciblée pour attirer les profils performants.
Procemo accompagne déjà des clients prestigieux issus d’univers variés : aéronautique, agro-alimentaire, automobile, BTP... Que vous soyez une PME, une ETI ou une start-up, le cabinet promet de respecter ses engagements de performance et de transparence tout au long de la collaboration.
7. PwC
Comment ne pas mentionner PwC ? Le cabinet expert en audit et conseil issu d’un réseau britannique propose désormais ses services à l’international. Spécialisé dans l’accompagnement juridique et fiscal, PwC a élargi son domaine de compétences et œuvre dans différents secteurs d’entreprise.
Les consultants Supply Chain du cabinet vous apportent un éclairage sur l’aspect management, technologique et logistique de votre chaîne de valeur. Ces dernières années, le cabinet met l’accent sur l’industrie des transports et de la logistique. La réduction des risques, l’optimisation de vos opérations et le développement de votre stratégie sont au cœur de la réflexion Supply Chain de PwC.
8. Deloitte
Le cabinet Deloitte est réputé pour son expertise en finance, mais propose en réalité des services 360. Ses équipes pluridisciplinaires offrent une approche holistique des entreprises avec une promesse d’impact et d’excellence. Deloitte défend des valeurs d’intégrité, d’innovation et d’inclusion à travers toutes ses missions.
Les consultants Deloitte vous accompagnent sur l’optimisation de votre chaîne de valeur, quels que soient vos objectifs :
- stratégie ;
- planning ;
- opérations ;
- procurement ;
- développement de produits ;
- logistique et distribution.
Les experts Supply Chain du cabinet sont généralement des profils séniors qui maîtrisent les rouages du secteur et travaillent depuis des années auprès des grandes entreprises.
9. EY
300 000 collaborateurs travaillent pour le cabinet EY dans 150 pays. Les experts œuvrent dans le secteur de la santé, des transports, de l’énergie, de la finance, de la grande distribution, mais également de la Supply Chain. EY s’engage à répondre à vos objectifs de croissance et de transformation durable grâce à une stratégie bien rodée et des équipes spécialisées.
En matière de Supply Chain, le cabinet vous accompagne dans l’optimisation de votre chaîne de valeur. Il est à l’initiative de la plateforme d’intelligence artificielle en Supply Chain qui permet de gagner en visibilité sur l’ensemble de la chaîne de valeur pour identifier les points d’amélioration. EY met à votre disposition son équipement et son expertise digitale pour répondre à vos objectifs.
10. L.E.K Consulting
L.E.K Consulting a adopté un positionnement audacieux et singulier. Les 1500 consultants du cabinet britannique encouragent les clients de tous les horizons à trouver la voie la plus avantageuse pour leur entreprise. Les experts en Supply Chain vous invitent à remettre en question le fonctionnement de votre entreprise et à entreprendre des transformations d’envergure.
Les solutions Supply Chain proposées par le cabinet se tournent vers une chaîne de valeur connectée. Collaborer avec L.E.K, c’est mettre les outils digitaux et technologiques au service d’une chaîne de valeur innovante. Le cabinet propose également une série de podcasts « Insight Exchange » qui vous permet de mieux appréhender l’actualité dans l’industrie.
Conclusion
Vous disposez désormais d’une vue d’ensemble sur les cabinets de conseil qui peuvent vous accompagner sur vos objectifs en Supply Chain. Pensez à cibler la structure la plus à même de répondre à votre besoin : recrutement, digitalisation, management, stratégie.
Si vous avez toujours besoin d’un éclairage, nous vous invitons à consulter notre guide pour savoir comment bien choisir son cabinet de recrutement en supply chain. Vous y trouverez tous les conseils pour définir vos critères de sélection avant de vous lancer dans une collaboration avec un cabinet.
