L’augmentation des réglementations (douane, hygiène, sécurité) et le contexte de la transition écologique et énergétique des entreprises contribuent à l’émergence de nouvelles offres d’emploi dans les secteurs de la logistique et du transport.
D’après l’Apec, le nombre d'offres d’emploi cadre dans les familles de métiers de la Supply chain et du transport a augmenté de 18 %. Cependant, malgré ces besoins et les difficultés à recruter, le salaire médian stagne : il est de 50 000 € brut par an et n’a pas évolué en 2022.
Cela est problématique - puisque cela induit non seulement des inégalités salariales, mais aussi une dévalorisation de métiers qui sont de plus en plus qualifiés. Il est alors d’autant plus compliqué d’attirer et retenir les meilleurs profils.
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Évolution des effectifs de cadres dans la logistique et le transport
Le nombre d’offres d’emploi de cadres en logistique et transport atteint presque les niveaux d’avant crise sanitaire.
Statistiques récentes sur l'augmentation des cadres
Pour les 3 familles de métiers cadres des fonctions de la logistique et du transport, les offres d’emplois ont augmenté entre 2021 et 2022 :
- Pour les métiers de la direction de la Supply chain : de 4 060 offres à 4 420 (+9 %).
- Pour les métiers de l’ingénierie du transport, les offres d’emploi ont battu les records en 2022 avec 2 270 postes à pourvoir (c’est 19 % de plus qu’en 2021 avant la crise sanitaire).
- Même constat pour les métiers de la Supply chain (+ 30 % par rapport à 2021).
Facteurs contribuant à cette augmentation
Qu’est-ce qui explique cette augmentation ? Avoir des personnes très qualifiées et capables de diriger dans un environnement de plus en plus complexe est aujourd’hui plus que jamais essentiel.
Les opérations de logistiques se sont complexifiées pour plusieurs raisons :
- Augmentation des attentes des clients en BtoB comme en BtoC : Les fluctuations de demande ont augmenté, rendant la gestion des stocks plus délicate. Les attentes des consommateurs en matière de livraison influent sur les délais de traitement qui doivent être plus rapides.
- Diversification des produits qui influe sur les méthodes de stockage, de manutention et de transport.
- Globalisation des échanges qui augmente la complexité des partenariats, des réglementations et des itinéraires.
- Nécessité d’avoir des chaînes d'approvisionnement durables.
- Intégration de nouvelles technologies (Robotic Process Automatisation, Intelligence Artificielle, etc.).
Impact sur la structure organisationnelle des entreprises
Les entreprises adoptent donc de nouveaux outils et processus qui impactent les métiers et les compétences recherchées. De nombreux nouveaux métiers sont créés.
Pour les accueillir, l’entreprise doit s’adapter : nouveaux départements ou divisions, nouveaux niveaux hiérarchiques et renforcement des compétences de gestion.
Analyse du salaire médian dans le secteur
Données sur le salaire médian dans la logistique et le transport
D’après l’Apec, en 2022, la rémunération annuelle brute (fixe + variable) médiane est de 51 000 € sur l’ensemble des métiers cadres du secteur de la logistique et du transport. Cette médiane varie en fonction des familles de métiers :
- 57 000 € pour les métiers de la direction de la Supply chain ;
- 54 000 € pour les métiers de l'ingénierie des transports ;
- 45 000 € pour les métiers de la Supply chain.
En 2021, le salaire médian pour l’ensemble de ces métiers était de 52 000 €. Il a donc subi une légère baisse.
Il est aussi intéressant de souligner que l’écart salarial entre les femmes et les hommes persiste. Pour des profils à postes et profils équivalents, un cadre masculin a un salaire 7 % plus élevé que son homologue féminine. Cet écart est inchangé, il était également de 7 % en 2021.
Facteurs qui influent sur la stagnation des salaires
Dans un environnement concurrentiel, les entreprises hésitent à augmenter les salaires des cadres pour maintenir leur compétitivité sur le marché. La digitalisation qui impacte les métiers entraîne également une stagnation des salaires. Il en résulte une réduction de la demande pour ces postes.
Impact sur les recrutements dans le secteur
La stagnation du salaire médian a un impact sur les recrutements, décourageant les candidats potentiels et compliquant l'attraction et la rétention des talents. Cela ralentit également les opportunités de progression de carrière. Pour relever ces défis, les entreprises doivent mettre en place des stratégies pour attirer et fidéliser les talents.
Les défis pour les travailleurs du secteur
L’ensemble des employés du secteur doit posséder des compétences variées. Ils doivent s’adapter rapidement aux changements pour travailler efficacement, s’assurer du bon fonctionnement et de la compétitivité de leurs entreprises.
Pression accrue sur les travailleurs non cadres
Le secteur est de plus en plus exigeant avec les travailleurs non cadres. La demande croissante exige de traiter des volumes de plus en plus importants. Aux nouvelles compétences techniques recherchées, s’ajoute aussi un grand nombre de softs skills.
Attentes et responsabilités croissantes pour les cadres
Un des défis pour les entreprises est de passer au vert. Production, stockage, distribution, transport : toutes les étapes sont impactées. Les cadres, en devant réduire la consommation énergétique des entrepôts, doivent aussi faire attention à maintenir un équilibre des coûts.
De plus, l’anticipation des enjeux opérationnels est cruciale, selon une étude de Hays. Cette tendance augmente les attentes envers certaines fonctions (responsables S&OP et chefs d’équipe) en termes de management de terrain.
Les conséquences de l'écart salarial
L’écart salarial entre les cadres et les non-cadres peut avoir plusieurs conséquences. Un sentiment d’injustice salarial entraîne une baisse de motivation, moins de satisfaction au travail et un désengagement progressif.
De plus, cela a des conséquences sur la productivité et la qualité du travail. Les employés peuvent voir cet écart comme un obstacle aux possibilités de progression de carrière et décourager leur investissement dans la formation continue.
Enfin, cet écart peut avoir des conséquences sur le climat dans l’entreprise entraînant des tensions syndicales.
Les implications pour les entreprises
Pour atténuer les conséquences des écarts de salaires entre les cadres et les non-cadres et empêcher le turn-over continu des travailleurs, les entreprises peuvent mettre en place plusieurs techniques.
Gestion des coûts salariaux et de la rétention des talents
La fidélisation est un enjeu majeur. Récompenser les performances ou proposer plus d’avantages sociaux compétitifs aide à fidéliser les employés. Aussi, la réduction du turn-over dans les entreprises entraîne des économies de coûts liées au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
Les entreprises doivent également évaluer équitablement et régulièrement les compétences, responsabilités et performances des travailleurs.
Stratégies pour atténuer les inégalités salariales
Pour atténuer les inégalités salariales, les entreprises peuvent :
- Offrir des programmes de formation et de développement professionnels aux employés non cadres. Ils acquièrent ainsi de nouvelles compétences, afin d’élargir leurs responsabilités et accroître leurs opportunités d’être augmentés.
- Mettre en place des politiques de lutte contre les discriminations. Elles assurent que les décisions liées aux salaires sont basées sur les compétences, l’expérience et la performance, et non sur le genre, l’âge ou l’origine ethnique.
- Impliquer les employés dans les décisions liées aux politiques salariales.
- Être plus transparentes à la fois sur les systèmes d’évaluation et sur les salaires.
- Encourager la mobilité interne en offrant des opportunités de progression de carrière.
Impact sur la réputation de l'entreprise et son attractivité
L’équité salariale et la promotion d’un environnement de travail inclusif ont un impact sur la réputation de l’entreprise pour :
- renforcer la confiance des clients ;
- attirer des candidats de haute qualité qui sont de plus en plus exigeants ;
- réduire le turn-over ;
- renforcer la culture d’entreprise et l’engagement des employés.
Les perspectives pour l'avenir
Dans un contexte de forte inflation, de conflit entre l’Ukraine et la Russie, de difficultés à recruter, le secteur de la logistique et du transport n’a pas cessé d’évoluer. Quelques perspectives pour 2024 :
Prévisions pour l'évolution des cadres et des salaires dans le secteur
D’après une étude de rémunération 2024, réalisée par Michael Page, les fonctions liées au secteur logistique et transport gagnent en importance. Un nombre croissant d’entreprises recrutent activement.
Les régions telles que l’Île-de-France, PACA, Grand Est, Rhône-Alpes et le Nord offrent les meilleures valorisations salariales.
L'importance de l'adaptation aux tendances du marché
Les transformations de la Supply chain (automatisation et digitalisation) modifient les compétences recherchées. Les entreprises doivent s’adapter aux tendances du marché pour trouver des talents qualifiés.
Les métiers de la Data sont par exemple de plus en plus cherchés, mais les postes plus classiques de responsable d’exploitation, approvisionneur et magasinier demeurent très demandés.
Conclusion
Le secteur de la logistique et du transport évolue rapidement avec les avancées technologiques, les nouvelles exigences des clients et les défis environnementaux. Les travailleurs, cadres ou non, doivent s'adapter rapidement à ces changements pour rester compétitifs.
Malgré l'augmentation des offres d'emploi pour les cadres, les salaires stagnent, créant des inégalités. Les entreprises doivent réduire les écarts salariaux par la formation, des politiques salariales équitables et en encourageant la mobilité interne.
Alors que le secteur continue d'évoluer, il est essentiel pour les entreprises de rester à l'écoute des tendances du marché et d'adopter des pratiques innovantes pour attirer, retenir et développer les talents dont elles ont besoin pour prospérer dans cet environnement en constante évolution.
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