Selon une étude menée par Transport Media en 2022, ¾ des employeurs interrogés rencontrent des difficultés à pourvoir les postes vacants en Supply Chain. Une réalité qui touche tous les maillons de la chaîne de valeur : des Achats aux Transports, aucun acteur n’est épargné.
Ces fonctions sont pourtant indispensables au bon fonctionnement de l’entreprise. Elles permettent de maintenir son niveau de production et satisfaire au mieux la demande client. Les entreprises rivalisent donc en stratégies pour se démarquer et attirer les meilleurs talents. La plupart font appel à des cabinets de recrutement pour définir un processus clair et performant.
Mais encore faut-il s’entourer des bons experts. L’idéal est de se rapprocher d’un cabinet spécialisé en logistique, Achats ou Supply Chain qui maîtrise parfaitement les rouages du secteur. Pourquoi est-il préférable de s’orienter vers une structure spécialisée et comment faire le bon choix ? Lynkus vous donne toutes les clés pour choisir les meilleurs prestataires.
Les enjeux du recrutement en Supply Chain et Achats
Comprendre les métiers Supply Chain et Achats
Les professionnels de la Supply Chain gèrent le fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement, c’est-à-dire l’ensemble du processus permettant de produire et d’acheminer les produits aux consommateurs.
Cette chaîne mobilise des compétences techniques et relationnelles complémentaires. Ces dernières années, les talents de la Supply Chain sont soumis à plus de pression : les entreprises proposent plus de références et les clients manifestent de nouvelles exigences.
Pas facile donc de recruter des profils qualifiés et motivés. Pourtant, leur travail permet de maintenir le niveau de rentabilité de l’entreprise. Ils s’assurent que les produits sont livrés dans les temps et respectent les normes de qualité et de conformité. Tous les maillons de la chaîne de valeur travaillent à un objectif commun : la satisfaction client. Une chaîne fluide et performante est un gage de croissance pour l’entreprise.
Quelles compétences pour travailler en Supply Chain ?
Les compétences techniques
En Supply Chain, le talent idéal combine des compétences techniques et de bonnes qualités humaines. Il maîtrise les savoir-faire indispensables à son métier :
- gestion des outils de production ;
- connaissances des process d’amélioration continue ;
- analyse des données ;
- négociation des contrats ;
- maîtrise des logiciels…
Le tout, en adoptant une démarche responsable et en restant en éveil sur les nouvelles compétences à développer, notamment en digital.
Pour découvrir en détail les savoir-faire requis pour accéder à un poste, consultez les fiches métiers proposées par les organismes de recrutement.
Le savoir-être
Au-delà des compétences techniques, les entreprises cherchent aussi des soft skills, c’est-à-dire des talents dotés d’un savoir-être leur permettant d’être de bons managers. Le talent idéal est donc aussi :
- un bon communicant avec ses collègues, sa hiérarchie et le client ;
- un collaborateur actif dans la vie de l’entreprise ;
- un profil analytique capable de dénouer des situations de conflit ;
- une personnalité positive, enjouée et réactive.
Ce type de candidat est complexe, très apprécié par les recruteurs et difficile à séduire. Les entreprises font donc appel à des cabinets de recrutement pour tirer leur épingle du jeu et atteindre leurs objectifs de recrutement.
Recourir à un cabinet spécialisé : quels avantages ?
Une expertise sectorielle poussée
Un cabinet de recrutement spécialisé en Supply Chain et Achat bénéficie d’une excellente compréhension du secteur et des enjeux associés. Les experts identifient rapidement les compétences prioritaires pour chaque poste. Un cabinet spécialisé sera plus à même de mettre en place un processus de recrutement pertinent par rapport aux défis du secteur.
Par ailleurs, les consultants spécialisés connaissent le marché et ses acteurs. Ils savent quels talents sont difficiles à recruter et pourquoi. Leur expertise est précieuse et vous permet d’ajuster votre offre : salaire, missions, offres d’emplois. Les consultants anticipent pour vous les profils à recruter sur le long terme. Appuyez-vous sur eux pour intégrer les nouveaux talents de la Supply Chain à votre équipe.
En bref, les cabinets de recrutement spécialisés vous donnent toutes les clés pour faire évoluer votre proposition en fonction de la réalité du secteur et du marché.
Se constituer un réseau de profils qualifiés
Le cabinet de recrutement spécialisé vous aide à vous constituer un vivier de candidats qui correspondent à vos critères de recrutement. Vous pouvez solliciter ce vivier pour combler les postes vacants, mais aussi pour répondre aux imprévus : congé maladie prolongé, congé maternité.
Ce réseau est enrichi en permanence de profils variés et qualifiés qui répondent à vos besoins actuels ou à venir. Il représente donc un gain de temps considérable.
Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé, c’est aussi se donner les moyens de recruter les profils rares : formation spécifique, séniorité avancée, personnalité atypique… la stratégie déployée par les consultants vous permet de séduire et de retenir ces talents.
La rétention fait d’ailleurs partie des enjeux prioritaires de votre stratégie RH. Les secteurs Achats et Supply Chain ont été frappés par « La Grande Démission » en 2020, un départ massif de talents insatisfaits par leur poste et le management de leur hiérarchie. La fidélisation de vos collaborateurs se joue dès le premier contact avec votre entreprise.
Optimiser son processus de recrutement grâce à un cabinet spécialisé
Sélectionner minutieusement les candidats
Quelles techniques sont utilisées par les cabinets spécialisés pour définir un processus de recrutement efficace ?
Tout commence par une sélection rigoureuse des candidats. La plupart des experts utilisent des méthodes de « sourcing ». Ils identifient les meilleurs talents sur différents canaux (réseaux sociaux, forums, cooptation) et vont à leur rencontre.
Cette technique cible à la fois les profils en recherche de poste et les collaborateurs déjà en poste. C’est une démarche proactive qui porte ses fruits et permet de sélectionner les talents en adéquation avec vos besoins et votre culture d’entreprise.
Gérer l’ensemble du processus
Confier vos objectifs de recrutement à un cabinet spécialisé vous libère du temps pour d’autres tâches. À votre demande, les spécialistes gèrent l’ensemble du processus de recrutement, de l’identification des profils à leur intégration au sein de l’entreprise. Ils mettent en place une politique de recrutement efficace qui respecte vos impératifs et vos objectifs.
Si vous souhaitez intervenir ou rencontrer vous-même les candidats, c’est possible. Il vous suffit de déterminer en amont les termes de votre collaboration avec le cabinet. Les consultants spécialisés s’alignent à votre cahier des charges et définissent une stratégie complète pour attirer les meilleurs candidats.
Respecter les normes de confidentialité
Les cabinets de recrutement spécialisés respectent également votre politique de confidentialité et protègent les informations sensibles. Assurez-vous que ces termes sont bien stipulés dans le contrat.
Faire appel à un prestataire extérieur est aussi une bonne solution pour éviter les conflits internes. Surtout en ce qui concerne les thématiques liées au recrutement, il est parfois délicat de rester juste et impartial. Si vous vous identifiez à ce cas de figure, entourez-vous de consultants spécialisés pour éviter les erreurs de casting.
Comment choisir son cabinet spécialisé ?
Réputation et expérience du cabinet
Pour bien choisir votre cabinet, soyez attentif à sa réputation et aux missions déjà réalisées : avec quels clients a-t-il déjà collaboré ? Depuis combien de temps œuvre-t-il dans cette spécialisation ? Si vous avez de gros objectifs de recrutement, assurez-vous que le cabinet dispose des compétences et des outils nécessaires pour répondre à vos besoins.
Pour collecter des informations, rendez-vous sur le site et les réseaux du cabinet. N’hésitez pas à solliciter d’anciens clients et candidats pour un retour d’expérience objectif. Prenez contact avec un expert ou un responsable commercial en amont pour évaluer votre alignement avec le cabinet.
Expertise sectorielle et géographique
Autre critère indispensable pour faire un choix : l’expertise sectorielle et le champ géographique.
Renseignez-vous sur les domaines d’action et les expertises du cabinet de recrutement, les secteurs de la Supply Chain et des Transports ne répondent pas nécessairement aux mêmes impératifs.
Par ailleurs, identifiez le type de clients pour lequel travaille le cabinet. Est-il en mesure de vous accompagner sur un recrutement international ?
Si vous ne savez pas par où commencer et que vous évoluez dans la capitale, voici une liste des 10 meilleurs cabinets de recrutement à Paris.
Méthodologie et solutions du cabinet spécialisé
Avant de confier votre stratégie de recrutement à un cabinet, renseignez-vous sur sa façon d’opérer. La méthodologie utilisée et les outils mobilisés doivent répondre à vos exigences et vous inspirer confiance. Une fois de plus, les retours d’expérience peuvent vous être précieux.
Enfin, assurez-vous que le cabinet réponde à vos impératifs en matière de budget et de délai. La plupart des cabinets de recrutement se rémunèrent sur un pourcentage du salaire annuel brut d’un candidat recruté. Comparez les offres, les stratégies et les solutions proposées pour choisir la structure la plus alignée avec vos besoins.
Lynkus, l’offre sur mesure pour les entreprises de la Supply Chain
Si vous cherchez un cabinet de recrutement spécialisé en Achats, Supply Chain et Opérations, pourquoi ne pas faire appel à Lynkus ? Nos consultants accompagnent de grands groupes, des ETI et des PME dans tous leurs objectifs de recrutement.
Nous déployons des outils technologiques performants pour cibler les meilleurs talents et définir un processus de recrutement efficace. Nos solutions sur mesure permettent de cibler des profils cadres, middle ou plus opérationnels.
Lynkus, c’est aussi une plateforme de recrutement pour proposer une offre d’emploi ou postuler en ligne. Un excellent point de départ pour se constituer un vivier de candidats qualifiés. Nos consultants spécialisés se tiennent à votre disposition, n’hésitez pas à nous contacter.
Conclusion
Vous maîtrisez désormais toutes les étapes qui vous permettent de choisir un bon cabinet de recrutement spécialisé :
- définissez vos objectifs, votre budget et votre délai ;
- comparez les différents cabinets de recrutement spécialisés ;
- choisissez le prestataire qui respecte le mieux vos engagements et impératifs.
Si votre première collaboration est fructueuse, n’hésitez pas à nouer une relation durable et de confiance avec les experts.
Pour plus de conseils et tout savoir de l’actualité en Supply Chain, rendez-vous sur notre blog.
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